Composeerbare organisaties

In het huidige digitale tijdperk is IT alomtegenwoordig en worden bedrijven steeds digitaler. Met deze verschuiving worden bedrijven geconfronteerd met een belangrijke beslissing: moeten ze hun IT-oplossingen kopen of zelf bouwen? Dit is een complexe beslissing die een strategische aanpak vereist, aangezien de afweging tussen kopen en bouwen niet zwart-wit is.

Een manier om deze beslissing te benaderen is door de manier waarop we naar het bedrijf kijken te heroverwegen. In plaats van IT te beschouwen als een monolithische entiteit, moeten we het bedrijf ontleden met behulp van architecturaal denken. Dit betekent het opdelen van het bedrijf in kleinere, beheersbare componenten en het individueel evalueren van elke component.

Amazon-productteams gebruiken bijvoorbeeld een gebruikershandleiding en productpagina's om de specifieke behoeften van elk product te begrijpen. Deze aanpak stelt hen in staat beslissingen te nemen op basis van de strategische impact van de component, in plaats van het bedrijf als een monoliet te beschouwen. Deze aanpak wordt beschreven in "The Lean Product Playbook: How to Innovate with Minimum Viable Products and Rapid Customer Feedback" door Dan Olsen.

Bij het evalueren van een component zijn er verschillende soorten oplossingen om te overwegen. Commercial off-the-shelf (COTS) oplossingen zijn kant-en-klaar en direct bruikbaar, waardoor ze een goede optie zijn voor bedrijven die een snelle oplossing nodig hebben. Low-code en no-code oplossingen daarentegen zijn ontworpen om eenvoudig aanpasbaar te zijn en zijn goed geschikt voor bedrijven met specifieke vereisten die niet kunnen worden vervuld door COTS-oplossingen. Procode, of professioneel programmeren, is een oplossing voor bedrijven met zeer specifieke of unieke vereisten die niet kunnen worden vervuld door low-code of no-code oplossingen. Vaak in sterk gereguleerde, competitieve markten waar langetermijn wendbaarheid, aanpassingsvermogen en systeemstabiliteit belangrijk zijn.

Het is belangrijk op te merken dat alle verschillende soorten oplossingen kunnen en moeten samenwerken om het bedrijf te stimuleren binnen een composable digitale organisatie.

Concluderend is de beslissing of IT-oplossingen gekocht of gebouwd moeten worden geen eenvoudige. Bedrijven moeten deze beslissing benaderen door de manier waarop ze naar het bedrijf kijken te heroverwegen, het bedrijf te ontleden met behulp van architecturaal denken en de oplossing te selecteren die het beste aansluit bij de behoeften van elke component. Door dit te doen, kunnen ze een composable digitale organisatie creëren die hun bedrijf vooruit helpt.